創作者專訪～創作現場～
京電的龍田正男先生“以製造讓擁有它們的人引以為豪的東西為目標”。
我希望這次出現的“Kyoden”的Masao Tatsuta先生是一個“品牌”創作者，與以前的作家略有不同。 2005年，懷著向世界傳達京都文化的願望創立了“京電”，以融合京都友禪和牛仔褲的原創品牌“Zen”出道，受到了極大的關注。 11年後。那些年，在珍惜現有粉絲的同時，也是致力於追求新的創意，將其發展為品牌的一天。 結果終於成型。 我們參觀了作為未來發展前線基地的車間和辦公室。 |
作為手繪京友禪牛仔褲的先驅
|
─您在創業之前做過哪些工作？ 我從高中打工開始就喜歡工作，想盡快成為社會的一員，所以一畢業就找到了工作。 幾次換工作後，我加入了一家小型服裝製造商，最終從產品策劃到銷售，我都被委以重任。我相信我在這裡的經歷改變了我的生活。 ─ 所以你有背負公司的動力。 當人們越來越多地戒菸時，我在那里呆了八年。話雖如此，我沒有賣我想穿的產品，而且我經常因為缺乏規劃能力而被罵。 總裁在單人節目中說的話充滿了矛盾（笑）。但我非常感謝那段經歷。 因為這個世界充滿了矛盾，不是嗎？如果我沒有那種經歷，我現在受不了了（笑）。我本來可以繼續工作的，但我父親的病讓我必須靈活地調整我的工作方式，所以我毅然決定辭掉工作，獨立起來。 ─你對“Kyoden”有什麼樣的想法？ 我決定利用我迄今為止的經驗來製作自己的品牌，但很抱歉，我沒有“我想做這個”的大野心。 但是，我在京都出生長大，在京都也積累了服裝經驗，所以我想把它打造成一個廣泛傳達我最熟悉的“京都”文化和技術的品牌。公司名稱本來就是“Kyoden”，最初是用漢字寫的。 
─你是怎麼想到手繪京友禪和牛仔褲的組合的？ 正是在日本圖案熱潮開始的時候，我想通過結合京都獨特的技術和流行的物品來創造一些新的東西。 我約束自己的一件事是，出於對我工作的公司的禮貌，我不會碰我以前的供應商和客戶。我首先想到的是一條帶有日本圖案的腰帶。 那時電話簿還很普遍，所以我決定打電話給我能拿到的任何電話。你在做皮革補丁。 當我在談論我想做的事情時，他問我想怎麼用牛仔褲工作，並把我介紹給了一個用友禪技術在牛仔褲上畫畫的人。 ─ 所以它朝一個意想不到的方向滾動。但事實證明一切都好。 不，一開始我只是在現成的牛仔褲上畫了一幅畫，然後把它作為產品帶到零售店，但它被忽略了（笑）。 為了使其成為一個合適的品牌，我首先去了品牌的故鄉岡山，製作牛仔褲。根據我最初的想法，我用手繪友禪畫了圖案，“禪”誕生了。 帶著我完成的 40 條牛仔褲，我參觀了一家有我在專業雜誌上研究過的日本圖案的商店。 幸運的是，位於美國 Mura，大阪和 Ameyoko，上野，東京的兩家商店很樂意處理它，但事情從那裡陷入困境。 尤其是去農村的時候，很多時候我不得不接受對手對我不利的條件。我開始認為這會很艱難，所以我將銷售目標改為媒體。 ─你是說宣傳嗎？ 嗯，當時我對它一無所知，當我看到雜誌上的文章廣告時，我想，“我希望它像這樣發表”（笑）。 我做事的方式很骯髒（笑）。 我不明白你的意思，你從京都遠道而來，你就在我面前我知道，如果我不走那麼遠，我就不會得到應有的對待。 即使被告知沒有負責人，我也會說：“你想什麼時候來？”我有信心，如果我遇到負責人，我將能夠對此有所作為。 帶著這種勢頭，我去了四五家公司，兩本雜誌介紹了我。它得到的反應比我想像的要多，感覺就像是一下子來了。 一年後，我們推出了與“Zen”相匹配的 名為“Daruma”的小皮具品牌，同樣受到好評。然而，這種趨勢持續了大約五年。 
克服漫長的“流浪”時期─“禪”和“達摩”都很受歡迎。 當然，需求不會消失，我們正在增加商品的數量。我真的很感謝一直是我粉絲的客戶。 然而，隨著日本模式熱潮的結束，不可能期望與開始時相同的銷售額。我迫切地想找到一種能夠恢復這種勢頭的產品。 我開始塑造我想到的任何東西。他們中的一些人提前退出了。纏腰布也是一樣（笑）。 能出現在各種媒體上真是太好了！我想了想，但根本沒有帶來銷售，我抱著頭。這種迷路持續了相當長的一段時間。 ─將想法變為現實的能力令人驚嘆。壞的判斷在哪裡？ 我經歷過“禪”的氣勢，所以我覺得不回應也沒用。 再一次，如果我們不能生產出像 Zen 這樣強大的東西，公司就會萎縮。更何況，在這五年裡，有一段時間我們找不到生產皮革製品的廠家，這已經成為我們的主要產品，我們的產品長期缺貨。 當時，我們請東京的工匠做這項工作，但我認為在我們自己的視線範圍內做事很重要。 ─ 最難的是即使有需求也做不出來。 有一段時間，我什至自己去學縫紉。不過也很笨拙……沒錯，這也是流浪者之一（笑）。 曾經有一段時間，一切都在旋轉。目睹這樣的情況，我想我無法在公司描繪自己的未來。 兩名在我們公司待了很長時間的員工接二連三地離職了。那段時間是最艱難的。我覺得我所做的一切都被拒絕了，我很沮喪。 ─在這一切之中，有一個新品牌正在逐漸獲得認可。 發布本身是大約三年前，但“COTOCUL”是通過改變思維方式創造的。 自“禪”以來，我一直在全方位宣傳京都的傳統和技術，但我開始認為這已經很自然了。 更進一步，我們希望提供一種高於其他產品的產品，以便用戶為擁有它而感到自豪。 起初，我做了一個簡單的 iPhone 手機殼，但漸漸地，我開始欣賞漸變染色的鮮豔色彩。 
與黑山川一起進入下一階段──所以你又遇到了命中註定的遭遇。 那是2015年秋天。我想了解更多關於皮革的知識，所以當我參觀各個地方時，我看到了在展覽中展出的“黑山川”。 它用於盔甲和高端劍道盔甲，我認為它很有趣。我感興趣的原因之一是我在做劍道。 故事要追溯到六年前，但我是在六年前開始劍道的，原因是纏腰布（笑）。當我在尋找一個賣得好的市場時，我聽說練劍道的人都穿著纏腰布，所以我去劍道道場出售它。 好吧，我知道那是個騙局（笑）。然後有人問我是否應該嘗試揮舞竹劍，我做到了，而且非常有趣。 從那以後，我一直在做的事情導致了這次……嗯，生活不是一種浪費的經歷（笑）。我立即去了黑山皮革生產商坂本博先生所在的姬路，我們同意合作。 
─ 所以你在黑山皮革系列的首次亮相時使用了一種叫做眾籌的方法？ 我不關心利潤，我想先知道有多少需求。 然後，增長遠遠超出了我們的預期，在發布的第 5 天，我們就實現了目標金額的 200%。 工匠的數量壓倒性地不足以應付大量的訂單，但當時唯一剩下的員工T先生表現出意想不到的才華，能夠快速而整齊地完成縫紉。 . 有了這樣的成長，我能夠依靠他作為一個工匠，這是一個很大的收穫。 
─ 還有一個喜訊，將會是順風順水。 是的，在2016年9月於巴黎舉行的世界最高國際時尚材料貿易展覽會“Premier Vision”上，坂本先生的黑山皮革成為日本第一家獲得“Premier Vision Award，皮革類拉手獎”的企業。 這是世界之巔。實際上，似乎有來自世界知名公司的詢問，但由於無法進行量產，因此很難回應。 相反，如果我在一年後遇到他，我們可能無法一起創造產品。 
─ 所以你已經成為一個世界級的品牌。 我們的業績還沒有完全恢復，還需要努力提高對“COTOCUL”的認可度。 尤其要精心培育獲得世界最高獎項的黑山皮革系列。但是，我不想超出必要的範圍使其看起來更大。 到目前為止，我自己已經克服了各種各樣的事情，我以自己的方式達到的狀態是“真人大小”。 當我第一次推出 Zen 時，我認為品牌塑造是為了讓人們認為“這是一個偉大的品牌”。你把創造者的驕傲委託給了產品。 但我認為現在不同了。我們穿得不太好，我們讓觀眾看到我們真實的樣子，說“我們犯了很多錯誤”“我們現在一起做”和“我們重新開始。”我想是的。 ─所以，只要你創造出有吸引力的產品，它就會說話。你現在的目標是什麼？ 我們的目標是打造源自京都的世界級品牌，生產全球認可的產品，這一目標從一開始就沒有改變。 另外，作為公司存在的理由，我認為讓親近的人開心很重要。我想盡我所能。 困難的時候正好是十週年，我覺得是我不得不改變的時候了。多虧了這一點，我們再次意識到在製造和銷售我們自己的產品時速度感的重要性。 最後，這一切都歸結為計劃和製造人們會接受的東西。 生活中，有時會下沉，但下沉時，只是浮起來。只有那些試圖漂浮的人才會漂浮。我相信是這樣。在結果出來之前，這是與自己的戰鬥。 -我想你已經可以看到光明了。我期待看到您的進一步成功。今天真是謝謝你了。 可以這麼說嗎？坦率地談論真人大小的“Kyoden”的龍田先生。 我可以說服你，你迄今為止所做的工作是通過各種聯繫聯繫在一起的，這是這個人的技能。 他不屈不撓的拼搏精神，他的閱讀時代的能力，他輕盈的步法，以及他對繼承技術的尊重，是一種將繼續被關注的創造力的融合。 （採訪日期：2016年11月16日/文：作家森本清代）
京電生產的品牌和商品一覽
|
